Le cabinet S2E Partners élargit son périmètre d’actions avec une nouvelle activité de conseil en gouvernance proposant d’évaluer et conseiller les Conseils d'administration (ou Conseils de surveillance) pour une meilleure performance du conseil.
L’environnement dans lequel opère les entreprises est de plus en plus soumis à 4 forces exprimées par l’acronyme VUCA.
VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté).
L’année 2020 en a malheureusement été la parfaite illustration avec l’avènement de la pandémie et ses conséquences économiques et sociales dramatiques.
La performance et compétitivité des entreprises dépendent ainsi de plus en plus de facteurs extra-financiers et extra-stratégiques tels que le développement des responsabilités sociale, sociétale et environnementale, la prise en compte des parties prenantes et une gestion des risques renforcées.
Une bonne gouvernance alignée avec les valeurs de l’entreprise et une interaction efficace avec la direction générale (comités exécutifs et comités de direction) sont des gages de performance et de compétitivité durables.
Cette offre complète l’activité de conseil en stratégie et mise en œuvre opérationnelle. Elle permet ainsi d’accompagner de manière alignée et cohérente les dirigeants et administrateurs d’entreprise pour une performance et compétitivité renforcée et durable.
S2E Partners s’appuie sur la méthode Boardstrat de Stratelio, complète en 2 étapes :
Tout d’abord nous tirons des enseignements en combinant des informations individuelles et collectives : nous nous penchons sur la vision, les modes de fonctionnement, les processus de décision, les comportements individuels et la dynamique de groupe.
Dans une deuxième phase, nous accompagnons le président et son conseil et construisons en groupe la stratégie de performance de du conseil.
Vous êtes intéressés pour en savoir plus ?
Nous nous ferons un plaisir de vous présenter cette activité.
Contactez nous : cecilebernheim@s2epartners.com
